工程项目管理是建筑市场发展到一定阶段的必然产物,因为随着社会分工日益细化,专业化程度日益提高,建筑市场的规范也得到大大提升。目前从理论上讲, 业主方可以自行完成项目管理中的部分任务, 但是从技术管理,经济管理、合同管理、组织协调等多项业务职能上, 业主的能力是与专业机构的能力无法对比的 。对投资方的业主而言要配建各专业齐全的基建班子, 是人力、物力所不允许的, 而且是十分困难的事情。正因为这样, 工程项目管理企业, 则为投资方业主提供了可以解决这些困难的途 。.这也是工程项目管理得以发展的基础。.而一个以质量监督为主要职能的工程监理企业, 就势必要向工程项目管理转型和发展。

ICCPM 2018旨在汇聚研究人员，科学家，工程师和学者，交流和分享有关建筑和项目管理各个方面的经验，新想法和研究成果，并讨论所遇到的实际挑战和所采取的解决方案。 会议将每年举行一次，使之成为人们分享建筑和项目管理及相关领域的观点和经验的理想平台。